El multimillonario que no se arrepiente de sacar su dinero de los bancos

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Imagen Archivo: Bank sign on glass wall of business center

Bloomberg 03 Nov 2020

Mohamed Mansour disfruta del desafío de administrar su propia fortuna.

El multimillonario de 72 años creó una empresa de inversión hace una década para supervisar la riqueza de su familia de la misma manera que él y sus hermanos convirtieron su negocio cercano en una empresa global con operaciones que incluyen restaurantes McDonald’s Corp. y un concesionario de General Motors Co. .

Las ganancias de Mansour Group han permitido a la dinastía egipcia que lo respalda invertir a través de su family office en empresas como Airbnb Inc., Twitter Inc. y Snowflake Inc., el fabricante de software de datos en la nube que subió un 104% en su primer día de operaciones. año. Con ese tipo de resultados, Mansour no echa de menos que alguien más administre su dinero.

“Solía ​​dejar mi dinero en los bancos, pero no estaba satisfecho con las ganancias que estaba obteniendo”, dijo en una entrevista reciente a través de una videollamada desde su casa en Londres. “Siempre tienen un equipo A que te conoce al principio y piensas, ‘¡Guau!’ Pero no sabes realmente quién administra tu dinero y luego obtienes un rendimiento del 2% en un año “.

“Ahora puedo decir: ‘Es mi dinero y lo voy a invertir’. Y si pierdo, pierdo ”, agregó.

Mansour ayudó a dirigir el conglomerado de su familia, fundado como exportador de algodón en 1952, luego de la muerte de su padre en 1976. Ahora vale alrededor de $ 7 mil millones, según cálculos de Bloomberg. Su hijo Loutfy es director ejecutivo de su family office con sede en Londres, Man Capital, que también tiene un negocio de capital de riesgo en San Francisco.

Bloomberg habló con Mansour sobre cómo se convirtió en uno de los primeros inversores de Facebook Inc., su régimen de ejercicio y por qué está esperando el resultado de las elecciones estadounidenses. Los comentarios se han editado y condensado.

Mohamed Mansour

¿La pandemia afectó su riqueza?

Reduje mi exposición tal vez en un 75% a fines de febrero. Vi que Covid estaba en China. Cuando empezó a llegar a Europa y las cifras empezaron a duplicarse cada cinco o siete días, fui a mi oficina y le dije a mi equipo que teníamos que salir de las acciones que no pertenecían al sector tecnológico. Hemos entrado un poco en el mercado desde entonces, principalmente en tecnología, pero tenemos bastante dinero en efectivo a la espera de ver qué sucede. Será interesante ver cómo las elecciones estadounidenses afectan a los mercados.

¿Qué tal el negocio de su familia?

Siempre digo que mi segundo nombre es crisis. Las áreas en las que trabajamos, como Egipto y África subsahariana, no son las más fáciles del mundo, pero somos muy prudentes. Nuestra relación deuda-capital es muy baja, por debajo de uno a uno, por lo que podemos mantenernos si los ingresos son lentos. A veces me presionan para pedir más prestado, pero me gusta dormir. Tienes que esperar que las cosas no sean color de rosa para siempre. Y cuando lleguen los tiempos difíciles, tenemos mucho dinero para seguir apoyando nuestros negocios.

¿Por qué montó una family office?

Después de servir en el gobierno de 2005 a 2009, comencé una nueva carrera. Las empresas de Mansour Group eran sólidas y teníamos liquidez. Cuando diriges un negocio, realmente no prestas atención a tu patrimonio y yo quería poder administrar mi propio dinero. Solíamos dárselo al banco X o Y, pero dije: ‘Esto no hace falta ciencia espacial’. Podríamos contratar a hombres y mujeres jóvenes y brillantes que puedan administrar nuestro dinero. Si el banco puede hacerlo, ¿por qué no podemos hacerlo nosotros mismos?

Ahora tenemos un equipo de 14 personas, incluido mi hijo, y hemos establecido una reputación. El flujo de transacciones llega a nosotros y hacemos una o dos transacciones al año. Definitivamente fue la decisión correcta y los family office son el futuro. No estamos interesados ​​en comprar un negocio para escindirlo o tener un cronograma para devolver dinero a los accionistas. Sabemos comprar y construir grandes negocios e identificar los sectores del futuro.

¿Por qué centrarse tanto en la tecnología?

Estaba en una conferencia hace unos 15 años, cuando escuché a un chico decir que el mundo cambiará: un día, no necesitarás ir a ver a un médico en persona. En cambio, solo necesitará una pantalla y el médico lo examinará y le dará una receta. Después de escuchar eso, dije que la tecnología es donde está el futuro, e invertimos temprano en Facebook, Twitter, Uber, Spotify y más recientemente en Snowflake y Adyen.

Invertimos a través de fondos y bancos de inversión que nos conocieron. Para Facebook, recibí una llamada en 2009 de un hombre con el que había trabajado en Goldman Sachs y me preguntó qué sabía sobre la empresa. No sabía mucho, pero como emprendedor a veces se necesitan agallas. Así que puse una gran suma de dinero e invertí en muchas otras empresas de tecnología como esa. Mi patrimonio privado está muy centrado en las grandes acciones tecnológicas. Nos hemos quedado con ellos porque creemos que crecerán incluso con Covid-19.

¿Qué opina del Reino Unido?

Amo el Reino Unido debido al estado de derecho, y amo Londres, la ciudad en la que elegí vivir. Si pueden hacer algo con el clima, sería genial. Con Brexit y Covid-19, estos son tiempos difíciles. El Reino Unido tiene que decidir en qué sectores quiere sobresalir. Tiene que alentar a las personas ricas a que vengan e inviertan. Cómo deciden hacer eso depende de los políticos, pero es necesario.

¿Cómo pasaste el encierro?

Cerré totalmente en Londres desde marzo hasta mediados de junio. Esa fue una experiencia dura. En ese momento, nadie sabía a dónde iba este virus, pero luego, en el verano, despegué y me fui al sur de Francia en mi yate, así que fue un buen alivio. Ahora volvemos a donde estábamos y nadie sabe qué va a pasar. Crucemos los dedos, no habrá una segunda ola fuerte.

¿Qué te mantiene ocupado fuera del trabajo?

Hago ejercicio todos los días. Solía ​​ir a un gimnasio en Londres, pero ahora uso el de mi casa. Algunos días solo hago cardio; algunos días hago pesas y cardio.

Me encanta ver fútbol. Soy fanático del Manchester United, pero mi hijo es fanático del Chelsea. En el verano, me encanta ir en mi yate. Este es mi lugar de consuelo, donde recupero mi energía.

Me gusta el teatro y la ópera también, pero ahora mismo tenemos que vivir con el nuevo mundo.

¿Vas a vender en la OPI de Airbnb?

Esperaremos y veremos cómo funciona la OPI. Vendo acciones, pero no me gusta vender en general. Los bienes que nos dejó mi padre, como edificios y terrenos, se quedarán con la familia.

– Con la ayuda de Devon Pendleton y Tom Maloney

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